12月25日,安裝分公司2019年度班子民主生活會在華西大廈1306會議室召開。公司黨委書記、董事長張義顏蒞會指導,分公司全體班子成員參加會議。
會上,分公司黨總支書記通報了2019年度領導班子民主生活會會前準備情況及提前介入征集意見建議的匯總情況,報告了2019年度民主生活會整改措施落實情況,班子集體作了對照檢查。班子成員逐一作自我剖析,本著批評團結批評的原則,開展了批評與自我批評,達到了坦誠相見、互幫互助的目的。
張義顏在點評中指出:安裝分公司本次民主生活會主題明確,準備充分,批評和自我批評深刻、到位,整改措施針對性、操作性強。對安裝分公司的班子建設和高質量發展提出七點意見:一是在黨建工作方面,要把政治建設放在首位,認真加強思想、文化建設和價值觀引導;二是對標先進,強化成本管控,提升技術水平,堅持樣板引路,做好質量安全管控,著力塑造安裝分公司的品牌形象和效應;三是在人才的培養和使用方面,建立健全制度,防范用工風險,切實做好人才的傳幫帶,為發展儲備人才;四是加強項目經理的個人修養和帶頭作用,引導樹立競爭意識和憂患意識,戒驕戒躁,帶好團隊,增強項目部的凝聚力和競爭力;五是加大對職工的關心關愛力度,強化正能量宣傳教育,引導青年員工加強學習,把踏實、勤奮、守規、努力的主流價值觀根植于職工心中。
分公司班子表示:黨委書記、董事長的講話既為分公司來年工作指引了方向,也為分公司的發展打下一劑強心針。分公司將以此為契機,進一步加強班子建設,切實抓好民主生活會的整改落實,推動分公司高質量發展。