2月27日，安裝分公司召開安全生產會議。分公司領導班子、科室負責人、項目經理共21人參加了會議。

會上，對2018年的安全生產工作進行全面總結，運用大量數據、照片、視頻和案例，深入的分析過去一年在施工生產過程中存在的問題，查找原因、制定對策。制定了2019年工作目標和具體措施，堅持以人為本、制度引領的原則，在管理上狠下功夫，嚴把人、機、料、法、環5個生產要素，從根本上扭轉目前的安全生產形勢。

會議強調：各項目部務必清醒認識到當前安全生產面臨的嚴峻形勢，要進一步強化紅線意識和底線思維，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，全面落實安全生產責任和管理措施。著力整治安全隱患和違章作業行為，杜絕死亡事故；無重傷事故，輕傷頻率≤2‰。確保分公司安全生產環境。