4月28日，公司召開2022年一季度安全環(huán)保工作會。公司在家領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員共80余人參加會議。
會上，公司副總經(jīng)理羅呈剛通報(bào)了一季度安全檢查情況及一季度安全消項(xiàng)清單完成情況，宣講了“安全生產(chǎn)15條”、房房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2022版）、《四川省抗汛抗旱指揮部關(guān)于做好2022年防汛抗旱工作的通知》等重要內(nèi)容，部署了二季度安全環(huán)保工作。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，他要求全員做到兩個(gè)“轉(zhuǎn)變”：一是轉(zhuǎn)變工作理念，將重目標(biāo)、重績效轉(zhuǎn)變?yōu)橹剡^程、重實(shí)效。二是轉(zhuǎn)變工作方法，將檢查、指導(dǎo)、督辦轉(zhuǎn)變?yōu)槁鋵?shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。
總工程師許本東從“安全生產(chǎn)含義”（是什么）、“面臨的安全生產(chǎn)形勢”（為什么）、“如何落實(shí)安全管理”（怎么辦）三個(gè)維度切入，為大家上了一堂生動的安全生產(chǎn)教育課。
公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席羅英彬再度回顧了公司2021年安全生產(chǎn)情況，分析了項(xiàng)目管理現(xiàn)狀。他強(qiáng)調(diào)，公司安全生產(chǎn)要從技術(shù)、質(zhì)量、文明施工等多向著手發(fā)力，拓展安全生產(chǎn)管理廣度、提高安全管理深度。他要求，公司下步安全生產(chǎn)工作要深化安全生產(chǎn)消項(xiàng)清單管理，實(shí)行清單表格化、表格行動化，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場崗位風(fēng)險(xiǎn)自查行動清單與建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)等級巡查登記清單》，及時(shí)做好假期安全管理，確保生產(chǎn)秩序安全平穩(wěn)。
