4月28日,公司召開了2016年一季度安全生產(chǎn)會。
會議由總工程師主持,董事長出席會議并作了重要講話。他強(qiáng)調(diào):一是狠抓質(zhì)量管理不放松,認(rèn)真貫徹落實(shí)“質(zhì)量管理年”的工作安排,注重實(shí)測,切實(shí)整改質(zhì)量通病;二是狠抓安全管理不放松,注重安全防護(hù)、安全宣貫、加大安全事故的處理力度;三是把握機(jī)遇不放松,積極面對經(jīng)濟(jì)下行壓力,抓住“營改增”和PPP項目的有利優(yōu)勢,進(jìn)一步抓好質(zhì)量管控和成本管理,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高競爭力;四是樹立學(xué)習(xí)意識,在學(xué)習(xí)中查找差距,取長補(bǔ)短,將管理落到實(shí)處,促進(jìn)項目管理整體水平的提升。
總工程師李江就一季度安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)通報,分別指出各項目部存在的質(zhì)量安全問題以及整改措施。他強(qiáng)調(diào):各項目部要緊扣“質(zhì)量管理年”活動為契機(jī),堅持質(zhì)量實(shí)測與樣板引路,以規(guī)范的樣板來檢查實(shí)體,促進(jìn)項目管理規(guī)范化、精細(xì)化。
公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全員參加會議。